与优秀的人为伍，秦西盟插上牛商的翅膀，打破局限，挑战不可能！

时光飞逝，转眼我们的牛商争霸赛进入第二个月，相比于第一个月都是我们网络部门的小伙伴们分享学习，这个月我们迎来了更多的网联网大咖，在2021年8月9日这一天，我们等来的是深圳牛商会的会长金海波同志给我们分享赋能！

记得在7月份的牛商争霸赛启动会上，秦西盟制定了一个大家都认为不可能完成的业绩目标，但我们又信心十足，有句话说得好：想要像雄鹰一样振翅飞翔，就要和群鹰同行。牛商会里面可谓人才济济，因为有幸与优秀的人为伍，短短一个多月的时间，我们也有了很大的提升与进步，尤其是听完金海波同志的分享，我们更加坚定了前进的方向。

金同志说的一句：如果你的老客户流失速度大于你的新客户开发速度，那你的事业很难做强做大，所以企业要把更多的精力放在老客户上面，主要通过以下方式：

a:目前已经在合作的客户，找客户去要订单，在参加牛商争霸赛，让客户给予支持。

b:提升老客户的订单比例

c：没有成交的老客户进行梳理，老客户有信任基础，已成交

d：对老客户进行分级管理，分为abc级，80%的精力放在A类客户身上

e：找你寄过样品的客户进行回访 

f：询盘里精准的客户进行回访）

2：一定要有数据，最后一次下单是什么时候，数量等。

3：把自己的产品进行优化，给到最大的性价比给对方，了解产品属性、工艺流程等

4：目标客户画像划清楚，才能更好的帮扶。

5：站群内部，尽自己最大的能力以及背后的资源支持战友的发展。

6：总裁做梳理发到全国去支持推广

7：价值回流：牛商企业相互支持，帮扶也好，被帮扶也好，全力以赴！

8：监督执行。所有企业进行一对一的帮扶。类似于死党，相互支持，相互学习。定点定向的帮扶、PK（交保证金）。

9：分战区与分战区去PK，达成率PK等。

10：结束前半个月把所有的人重新定目标，调动已经完成目标的重新定目标，只奖不罚。没有完成的，提出保底目标（交保证金）。基于陕西战区的目标进行重新分解，保证陕西战区百分百完成目标。

听完金同志的分享，秦西盟更加明确自己的方向，在不锈钢水管推广的道路上，与高手为伍，向强者学习，创造业界的奇迹。