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与优秀的人为伍,秦西盟插上牛商的翅膀,打破局限,挑战不可能!

作者: 阅读次数:1    发布日期:2021-08-09 17:09:00

时光飞逝,转眼我们的牛商争霸赛进入第二个月,相比于第一个月都是我们网络部门的小伙伴们分享学习,这个月我们迎来了更多的网联网大咖,在2021年8月9日这一天,我们等来的是深圳牛商会的会长金海波同志给我们分享赋能!

记得在7月份的牛商争霸赛启动会上,秦西盟制定了一个大家都认为不可能完成的业绩目标,但我们又信心十足,有句话说得好:想要像雄鹰一样振翅飞翔,就要和群鹰同行。牛商会里面可谓人才济济,因为有幸与优秀的人为伍,短短一个多月的时间,我们也有了很大的提升与进步,尤其是听完金海波同志的分享,我们更加坚定了前进的方向。

金同志说的一句:如果你的老客户流失速度大于你的新客户开发速度,那你的事业很难做强做大,所以企业要把更多的精力放在老客户上面,主要通过以下方式:

a:目前已经在合作的客户,找客户去要订单,在参加牛商争霸赛,让客户给予支持。

b:提升老客户的订单比例

c:没有成交的老客户进行梳理,老客户有信任基础,已成交

d:对老客户进行分级管理,分为abc级,80%的精力放在A类客户身上

e:找你寄过样品的客户进行回访 

f:询盘里精准的客户进行回访)

2:一定要有数据,最后一次下单是什么时候,数量等。

3:把自己的产品进行优化,给到最大的性价比给对方,了解产品属性、工艺流程等

4:目标客户画像划清楚,才能更好的帮扶。

5:站群内部,尽自己最大的能力以及背后的资源支持战友的发展。

6:总裁做梳理发到全国去支持推广

7:价值回流:牛商企业相互支持,帮扶也好,被帮扶也好,全力以赴!

8:监督执行。所有企业进行一对一的帮扶。类似于死党,相互支持,相互学习。定点定向的帮扶、PK(交保证金)。

9:分战区与分战区去PK,达成率PK等。

10:结束前半个月把所有的人重新定目标,调动已经完成目标的重新定目标,只奖不罚。没有完成的,提出保底目标(交保证金)。基于陕西战区的目标进行重新分解,保证陕西战区百分百完成目标。

听完金同志的分享,秦西盟更加明确自己的方向,在不锈钢水管推广的道路上,与高手为伍,向强者学习,创造业界的奇迹。





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